這樣的事情好像隔一段時間就要來一次

這兩天聽工程師說 高層人士要求我們部門明年要去其他子廠學習不一樣的產品開發

因為我們是總公司

所以我們要有能力去支援子廠的新產品開發

但是 總公司的這些同事根本沒接觸過子廠的產品

這樣要怎麼支援呢?

因為這樣 所以有一個工程師明年要被派去大馬學習大馬生產的產品

基本上 可以學習不一樣的產品開發對工程師來說是件好事

但是 看不到完整的計劃

總公司目前只做塑膠產品

其他產品都在負責量產的子廠進行開發

這些產品在總公司不要說量產 連試作的能力都沒有

也沒有相關的工程、技術單位可以配合、支援

這樣一來

就算工程師去學完了

回來之後要做什麼?

會有新專案在總公司開發 讓這個工程師負責嗎?

如果沒有

那去學了這些新產品的開發有何意義?

現在的我有點像是個局外人

談這些組織的規畫時 沒有找我

如果我有進去的話 大概會把場面搞得更僵吧

只是一直搞不懂

為什麼這種需要長期規劃的事情都是高層人士說一句話就決定

一個好的出發點 沒有完整的規劃 就等著失敗

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    alou1115 發表在 痞客邦 留言(2) 人氣()